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近期，中国华融河南分公司发挥专业优势，聚焦主责主业，创新处置模式啃下“硬骨头”，成功实现河南某企业长达7年长龄债权的终极处置，回收现金1047.34万元。
河南分公司收购该债权后，因债务人及保证人涉嫌刑事案件等复杂因素，导致实体企业停产停业，处置工作一度陷入僵局。针对处置工作中遇到的重重困难，河南分公司认真分析研判，积极转变思路，制定新的解决方案，注重联动中介机构发挥作用，取得明显成效。
一是召开中介机构座谈会。全面系统介绍河南分公司不良资产有关情况的同时，认真听取中介机构意见建议，搭建信息互通、资源共享平台。二是优化委托代理模式。针对中介机构提出的相关问题逐一进行答复，明确提高代理标准、优化代理模式，切实解决委托效率不高、难以准确投标等问题。加强对具体案情的研判，加大激励力度，充分调动中介机构积极性。三是加强与地方政府的沟通联系。以专业和担当赢得尊重，为不良资产处置营造良好氛围。
2022年8月，河南分公司通过公开招标并采取线上评标方式，将成效不明显的一般代理转为全风险代理，委托新的律所代理该案。在地方政府的支持下，分公司经过三个多月不懈努力，2022年11月10日分公司收到该抵押物分配款1047.34万元，长达7年的长龄资产终于成功实现处置回现。
该项目的成功处置，既是分公司优化中介机构委托代理模式的一次成功实践，也为分公司“大不良”主业发展和风险攻坚拓宽了思路、丰富了渠道。下一步，中国华融河南分公司将认真落实公司要求，聚焦主业，围绕长龄包处置难点、痛点，创新思路，狠抓落实，着力成为更好的救助性金融提供者、“大不良”资产经营者、特色金融产品服务者，切实提高服务实体经济的能力和质效。
（文章来源：证券日报）
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