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滨州日报/滨州网讯一直以来，沾化区住建部门都将老旧小区改造作为一项完善城市功能、提升城市品质、增进民生福祉的攻坚任务和民生工程来抓，以“党建+”为引领，突出组织保障、关键环节和效果实现等重点环节，着力解决群众“急难愁盼”问题，探索出了一条老旧小区改造的“沾化模式”。

实行“必选项+可选项”改造模式，使项目推进重统筹、彰民意沾化区住建局在已有改造模式基础上，充分尊重居民差异化需求，探索实行“必选+自选”“3+3”改造模式，提高群众参与积极性、主动性。第一个“3”是指雨污分流、弱电管线入地、供暖管线升级改造3项必改内容；针对群众反映集中的排水系统混乱、管线老化且布设凌乱、供暖效果不理想等问题，通过召开业委会协调会、居民代表座谈会等方式，充分听取小区居民、主管单位、专营单位、物业服务企业意见建议，将以上三项难啃的“硬骨头”作为改造“必选项”；第二个“3”是指按照“一栋一策”“共建共管”方式，在征求居民改造意愿前提下，结合小区实际和楼栋亟需改造内容，与居民充分协商、让群众“点单”，通过提供“菜单”式选择，优先解决居民反应强烈并亟需解决事项，同时做好及时公示，方便群众监督，让居民由“旁观者”转变为“参与者”。

聚力“上下联动+多元融资”筹资方式，为项目实施破难题、增动力老旧小区改造资金筹集是关键。沾化区住建局一方面，争取中央和省、市各级补助资金，与老旧小区专项债券全部用于老旧小区改造；另一方面，强化水、电、弱电等专营设施协同改造，组织供电、自来水以及弱电专营单位召开协调会、座谈会反复征求意见，按照“谁投资、谁运营、谁受益”方式，协调供电、供水、移动、联通、电信、广电等专营单位出资983万元。

另外，对于2020年改造不充分的老旧小区开展“回头看”行动，将居民急切需要改造的项目进行补充改造，最大限度地保障改造小区之间的平衡，将老旧小区的改造政策落实到位，不断提高居民的幸福感和满意度。做好“文明城创建+红色物业”结合文章，为项目实施增活力、提效能沾化区住建局始终坚持系统思维，将改造工作与正在实施的创建文明城市和齐鲁红色物业建设相结合，有效推动城市基础设施集约整合和优化更新。与创建文明城市相结合。做好老旧小区弱电专营设施协同改造，通过“共沟、共缆、共管、共槽”改造方式，实现通信、有线电视等弱电管道多家单位共享，有效节政府和企业改造成本，打通专营设施改造“最后一公里”。与“齐鲁红色物业”建设相结合。按照法定程序指导街道、社区加快成立小区业主委员会，推动业主选聘专业化物业服务企业，为老旧小区后续管理服务奠定坚实基础。

目前，主城区175个住宅小区成立业主委员会138个，成立小区物业管理委员会37个，175个小区全部选聘专业化物业服务企业，主城区住宅小区业主委员会、专业化物业服务企业及党的组织实现全覆盖，党建引领红色物业新机制不断健全完善，群众获得感、幸福感逐步提升。